Pas toujours simple de prendre du recul quand on est le nez dans le guidon…
C’est l’objectif d’un accompagnement individuel : se réserver du temps pour travailler sur une question précise, avoir un regard extérieur qui aide à se poser les bonnes questions, préparer un rendez-vous…
Avec des formules d’une à 4 demi-journées par mois, en fonction des besoins et des enjeux de la structure, sur 3, 6, 9 ou 12 mois, nous permettons aux dirigeant.e.s de prendre le temps et de repartir avec une nouvelle dynamique. Chaque rendez-vous fait l’objet d’un ordre du jour précis et d’un compte-rendu action pour avancer jusqu’au suivant.
Sur de nombreuses questions :
- projet stratégique et déclinaison opérationnelle,
- modèle économique et leviers financiers,
- communication externe et interne,
- organisation et gouvernance,
- …
A votre disposition pour établir un accompagnement qui vous ressemble.